时间管理第一课笔记
如何用清单管理要事
写在前面
我们先来了解下“时间管理四象限”。按照重要性和紧急性两个指标把事情归纳为四类：重要紧急，重要不紧急，不重要紧急以及不重要不紧急。其实就是“要事优先做”，以免变的更加紧急。
但是真正行动起来的时候却发现：越重要的事情我们似乎越是拖着不愿意做，即变的越来越重要越来越紧急，最后就是刚刚好完成，乃至完成不了。戳痛泪点，我就是典型的这样，觉得时间会很多，时间也足够做完，想想还是比较可怕的。
分析“时间管理四象限”
其实时间管理四象限并不能真正管理好要事，因为有的时候任务的重要性以及紧急程度是难以区分的，我们也无法按照排列好的任务顺序去执行，而且我们在列清单的时候，所谓的紧急的事情都是任务快要的期限的时候才觉得比较紧急，并非事情的重要或紧急。
解决方法
高效处理“要事”的三大步骤：(举例为采核桃的步骤)
1.采摘：随时把核桃摘到框里
2.筛选：时常把手伸入筐对核桃进行筛选，品种以及质量不好的可以扔掉
3.品尝：筐里剩下的核桃，现在是想吃哪个就吃哪个
接下里，为了能够完成这三大步骤，讲述了”四大工具”：
工具一：
随手记：
列清单应该随意记，而不是说特意找个时间来对事情的重要紧急程度来列清单，如果是这样，那列在清单里面的事情大部分都是非常紧急的事情，反而会忽略掉其他的重要的事情。
因此，每一天任何时候，只要你想到有件事情需要可能应该做的，就应该立刻纳入到清单里面。
工具二：
待处理清单：
待处理清单就是”核桃筐”,并不是“待行动清单”。意味着写下来的事情不一定都是要做的事情。
所以我们需要时常去看待处理清单，并且思考每一件事并做出筛选。
工具三：
72小时法则
如何筛选待处理清单：
1.逐项思考每一件你随手记下的事情
2.问自己今天、明天、后天是否打算花时间做这件事
3.如果答案是“否”，立刻删掉
4.如果需要做，就想一想都要做一些什么
不要过多浪费脑细胞去考虑事情的重要性，只考虑72小时之内是否要打算做某件事，这样能迫使自己觉得某件事是重要的
工具四：
状态优先法(看心情)
用最适合的状态做最适合的事情：
如果自己现在状态好，可以挑有难度的事情
如果意识到状态不佳，就可以去找清单上简单上手的事情做一做，获得成就感，使状态回升
如果在不好的状态去强迫自己做有难度的事情，这样有可能事情完成不好或者失败，给我们自己徒增失落感和打击自信，状态则会越来越差。所以是合适的状态做合适的事。
写在后面
希望自己能在学习完后有一次突破，对时间的利用率提高，接下来每课都会写自我总结，对课程有更好的把握并学习！
